Następny krok w karierze product manager’a
Od lat prowadzisz produkty? Masz sukcesy produktowe na swoim koncie? Chciałbyś zostać Dyrektorem działu produktów lub Chief Product Officerem, a może przygoda ze startupem? W trakcie tego webinar’u dowiesz się jakie czekają Cię wyzwania i co nowego musisz się nauczyć, aby wejść na następny poziom kariery produktowca.
22 luty 2024
16:00 CET
Bezpłatny Webinar, Zoom
Korzyści
Poznasz wyzwania w roli Dyrektora Działu Produktów i co musisz się nauczyć
Dowiesz się jakie inne ścieżki możesz obrać i jakie są ich plusy i minusy
Kto skorzysta
Początkujący Head’owie Produktu
Webinar pozwoli Ci lepiej zrozumieć jak podjąć wyzwania w nowej roli
Doświadczeni Product Managerowie
Jeśli planujesz dalszy krok w karierze, to ten webinar będzie świetnym drogowskazem jak przygotować się do rekrutacji.
Przedsiębiorcy, Właściciele startupów
Spółka rośnie i chcesz zbudować w niej pion produktów? Ten webinar wskaże Ci jak uniknąć największych błędów
Agenda webinaru
Head Product’u w strukturze zarządczej
Jak rola CPO jest umiejscowiona w strukturze, jakie są typowe błędy w organizacji tej roli i jak wpłyną na oczekiwania. Plusy i minusy pracy jako Head. Ustalanie celów z zarządem i founderami. Jak poznasz zdrową kulturę produktową.
Role, zespoły i organizacja
Frameworki produktowe na przykładzie PDMA i Pragmatic – jak z ich pomocą budować dział. Jak zbudować macierz odpowiedzialności i ułożyć zdrową relacje między PM, R&D, marketingiem i sprzedażą.
Zarządzanie portfelem produktowym
Jak zarządzać wieloma produktami, wybierać projekty inwestycyjne i opiekować się obecnymi rozwiązaniami.
Rekrutacja i zarządzanie Product Managerami
Niestety nie da się sklonować dobrego PM’a. Porozmawiamy jak szukać dobrych PMów i jak ułożyć z pracę z nimi
Jak nie Dyrektor to kto
Jakie inne drogi mogą zaciekawić produktowca: startup, venture building czy mentoring? A może po prostu produkt w dziedzinie, do której masz pasje?
Prowadzący:
Wojciech Ozimek
Trener produktowy
Wojciech to produktowiec z zamiłowaniem do technologii muzycznych, prywatnie komponuje i gra. Obecnie Dyrektor Produktu w startupie My3Daudio zajmującym się dźwiękiem immersyjnym dla VR, gier i rozrywki. Wcześniej był Dyrektorem działu rozwoju produktów w giełdowej spółce XPLUS. Uczy zarządzania produktem od ponad 6 lat. Założyciel PDMA Central Europe.
- Head Productu w strukturze zarządczej
Jak rola CPO jest umiejscowiona w strukturze, jakie są typowe błędy w organizacji tej roli i jak wpłyną na oczekiwania względem Ciebie. Plusy i minusy pracy jako Head. Ustalanie celów z zarządem i founderami. Jak poznasz zdrową kulturę produktową.
- Role, zespoły i organizacja
Frameworki produktowe na przykładzie PDMA i Pragmatic – jak z ich pomocą budować dział. Jak zbudować macierz odpowiedzialności i ułożyć zdrową relację między PM, R&D, marketingiem i sprzedażą.
- Zarządzanie portfelem produktowym
Jak zarządzać wieloma produktami, wybierać projekty inwestycyjne i opiekować się obecnymi rozwiązaniami.
- Rekrutacja i zarządzanie Product Managerami
Niestety nie da się sklonować dobrego PM’a. Porozmawiamy jak szukać dobrych PMów i jak ułożyć pracę z nimi.
- Jak nie Dyrektor to kto
Jakie inne drogi mogą zaciekawić produktowca: startup, venture building czy mentoring? A może po prostu produkt w dziedzinie, do której masz pasje?
Prowadzący
Wojciech Ozimek
Trener produktowy
Wojciech to produktowiec z zamiłowaniem do technologii muzycznych, prywatnie komponuje i gra. Obecnie Dyrektor Produktu w startupie My3Daudio zajmującym się dźwiękiem immersyjnym dla VR, gier i rozrywki. Wcześniej był Dyrektorem działu rozwoju produktów w giełdowej spółce XPLUS. Uczy zarządzania produktem od ponad 6 lat. Założyciel PDMA Central Europe.
Dla kogo pracowaliśmy
Dziesiątki firm z różnych branż. Od wielkich korporacji po startupy.
Audyt pomógł zidentyfikować zmiany niezbędne do dalszego dynamicznego rozwoju naszego działu software product management. Zespół Rokanan wnosi rzadką na rynku wiedzę ekspercką w obszarze zarządzania produktami.
Szkolenie zarządzania produktami było bardzo praktyczne. Zespół poznał wiele nowych technik i narzędzi, które szybko znalazły zastosowanie w spółkach, przyczyniając się do usprawnienia naszych procesów produktowych w Grupie Impel
Zarejestruj się
* Masz dodatkowe pytania czy wyzwania, o których chciałbyś usłyszeć na webinarze (napisz do nas contact@rokanan.com)