Audyty NPD

Audytujemy działy NPD i R&D używając cztero-krokowej metody

Przegląd dokumentacji

Analizujemy dokumentacje NPD: procesy, strukturę organizacyjną, opisy stanowisk itp.

Wywiady z zespołem

Spotykamy się z wybranymi członkami zespołów, aby poznać ich perspektywę.

Obserwacje i praca z zespołem

Spędzamy kilka dni pracując z zespołem, aby zobaczycie użycie procesów.

Raport z rekomendacjami

Przedstawiamy szczegółowy raport z rekomendacjami usprawnień.

Przegląd dokumentacji

Analizujemy dokumentacje NPD: procesy, strukturę organizacyjną, opisy stanowisk itp.

Wywiady z członkami zespołem

Spotykamy się z wybranymi członkami zespołów, aby poznać ich perspektywę.

Obserwacje i praca z zespołem

Spędzamy kilka dni pracując z zespołem, aby zobaczycie użycie procesów.

Raport z rekomendacjami

Przedstawiamy szczegółowy raport z rekomendacjami usprawnień.

Przegląd dokumentacji

Analizujemy dokumentacje NPD: procesy, strukturę organizacyjną, opisy stanowisk itp.

Wywiady z członkami zespołem

Spotykamy się z wybranymi członkami zespołów, aby poznać ich perspektywę.

Obserwacje i praca z zespołem

Spędzamy kilka dni pracując z zespołem, aby zobaczycie użycie procesów.

Raport z rekomendacjami

Przedstawiamy szczegółowy raport z rekomendacjami usprawnień.

Jak to robimy?

Nasza metoda opiera się na modelu PDMA. Analizujemy w niej wszystkie obszary NPD w celu zwiększenia ich wydajności: strategia NPD i jej wpływ na portfolio firmy, procesy NPD, metody badania rynku i praktyki zarządzania zespołem. Sprawdzamy również narzędzia i wskaźniki, które są w użyciu.

Jakie są główne benefity

Zwiększenie zwrotu z nowych produktów
Skrócony czas i koszt wprowadzania na rynek
Zwiększona motywacja pracowników


Increased ROI from new products


Shorter time-to-market


Reduced cost of product introduction

Nasi klienci

Dziesiątki firm z różnych branż. Od wielkich korporacji po startupy.

Rokanan jest jak lekarz: jak Cie boli, to pomoże znaleźć co i przepisze lekarstwo.

Sławomir Jeszke - Product Development Manager at Wolters Kluwer

Audyt pomógł zidentyfikować zmiany niezbędne do dalszego dynamicznego rozwoju naszego działu software product management. Zespół Rokanan wnosi rzadką na rynku wiedzę ekspercką w obszarze zarządzania produktami.

Marcin Kleina - Dyrektor Rozwoju Produktów w Wolters Kluwer

Sprawdź jak możemy zwiększyć zwrot z Twoich projektów NPD i B+R