Audyty produktowe

Audytujemy dzia艂y produktowe i R&D u偶ywaj膮c cztero-krokowej metody

Przegl膮d dokumentacji

Analizujemy dokumentacje NPD: procesy, struktur臋 organizacyjn膮, opisy stanowisk itp.

Wywiady z zespo艂em

Spotykamy si臋 z wybranymi cz艂onkami zespo艂贸w, aby pozna膰 ich perspektyw臋.

Obserwacje i praca z zespo艂em

Sp臋dzamy kilka dni pracuj膮c z zespo艂em, aby zobaczy膰 u偶ycie proces贸w.

Raport z rekomendacjami

Przedstawiamy szczeg贸艂owy raport z rekomendacjami usprawnie艅.

Przegl膮d dokumentacji

Analizujemy dokumentacje NPD: procesy, struktur臋 organizacyjn膮, opisy stanowisk itp.

Wywiady z cz艂onkami zespo艂em

Spotykamy si臋 z wybranymi cz艂onkami zespo艂贸w, aby pozna膰 ich perspektyw臋.

Obserwacje i praca z zespo艂em

Sp臋dzamy kilka dni pracuj膮c z zespo艂em, aby zobaczycie u偶ycie proces贸w.

Raport z rekomendacjami

Przedstawiamy szczeg贸艂owy raport z rekomendacjami usprawnie艅.

Przegl膮d dokumentacji

Analizujemy dokumentacje NPD: procesy, struktur臋 organizacyjn膮, opisy stanowisk itp.

Wywiady z cz艂onkami zespo艂em

Spotykamy si臋 z wybranymi cz艂onkami zespo艂贸w, aby pozna膰 ich perspektyw臋.

Obserwacje i praca z zespo艂em

Sp臋dzamy kilka dni pracuj膮c z zespo艂em, aby zobaczycie u偶ycie proces贸w.

Raport z rekomendacjami

Przedstawiamy szczeg贸艂owy raport z rekomendacjami usprawnie艅.

Jak to robimy?

Nasza metoda opiera si臋 na modelu PDMA. Analizujemy w niej wszystkie obszary NPD w celu zwi臋kszenia ich wydajno艣ci: strategia NPD i jej wp艂yw na portfolio firmy, procesy NPD, metody badania rynku i praktyki zarz膮dzania zespo艂em. Sprawdzamy r贸wnie偶 narz臋dzia i wska藕niki, kt贸re s膮 w u偶yciu.

Jakie s膮 g艂贸wne benefity

Zwi臋kszenie zwrotu z nowych produkt贸w
Skr贸cony czas i koszt wprowadzania na rynek
Zwi臋kszona motywacja pracownik贸w


Zwi臋kszenie zwrotu z nowych produkt贸w


Skr贸cony czas i koszt wprowadzania na rynek


Zwi臋kszona motywacja pracownik贸w

Nasi klienci

Dziesi膮tki firm z r贸偶nych bran偶. Od wielkich korporacji po startupy.

Audyt proces贸w NPD i R&D pom贸g艂 nam zdiagnozowa膰 obszary, w kt贸rych zmiany pozwol膮 przyczyni膰 do si臋 do dalszego zwi臋kszania skuteczno艣ci w zarz膮dzaniu ofert膮. Polecam wsp贸艂prac臋 z zespo艂em Rokanan przy projektach produktowych.

Marcin Ploski - Wiceprezes ds. Rozwoju Biznesu, Global Control 5 (obecnie iSMA Controlli)

Audyt pom贸g艂 zidentyfikowa膰 zmiany niezb臋dne do dalszego dynamicznego rozwoju naszego dzia艂u software product management. Zesp贸艂 Rokanan wnosi rzadk膮 na rynku wiedz臋 eksperck膮 w obszarze zarz膮dzania produktami.

Marcin Kleina - Cz艂onek zarz膮du & Dyrektor Rozwoju Produkt贸w w Wolters Kluwer

Porozmawiajmy jak mo偶emy Ci pom贸c