Szkolenia NPD 

Najlepszym sposobem na rozwój procesów produktowych są szkolenia prowadzone przez doświadczonych praktyków .

Wprowadzenie do zarządzania produktami

Wprowadzenie do zarządzania produktami

Trzydniowy kurs wprowadzający metody i narzędzia pracy product managera. Rekomendowany dla kierowników produktu, menadżerów R&D
Szukanie nisz rynkowych o dużym potencjale

Szukanie nisz rynkowych o dużym potencjale

Dwudniowy sprint projektowy szukania nisz rynkowych o wysokim potencjale ekonomicznym i projektowania przewagi konkurencyjnej na ich bazie
Jak poznać przyszłe potrzeby klienta

Jak poznać przyszłe potrzeby klienta

Dwudniowe warsztaty foresightowania. Pozwalają tworzyć scenariusze rozwoju rynków i produktów. Obowiązkowa pozycja dla menedżerów ds. badań i rozwoju oraz specjalistów ds. strategii
Rozwiązywanie złożonych problemów

Rozwiązywanie złożonych problemów

Trzydniowy kurs rozwiązywania złożonych problemów technicznych, pozornie niemożliwych do rozwiązywania.
Dobre praktyki analizy biznesowej

Dobre praktyki analizy biznesowej

SZKOLENIE W PRZYGOTOWANIU W 2021 Jednodniowy kurs na temat najlepszych praktyk analizy biznesowej.
Zarządzanie projektami produktowymi

Zarządzanie projektami produktowymi

Dwudniowy kurs pomagający zbudować efektywność i przewidywalność w rozwoju i wdrożeniach produktowych.
Zarządzanie zespołem produktowym

Zarządzanie zespołem produktowym

Zaawansowany dwudniowy kurs zarządzania produktami kierowany do dyrektorów działów NPD zarządzający dużymi działami lub złożonym portfelem produktów i usług
Wprowadzenie do Data Science

Wprowadzenie do Data Science

SZKOLENIE W PRZYGOTOWANIU W 2021 Jednodniowy kurs podstaw Data Science. Poznaj jak można dane zgromadzone w firmie wykorzystać jako zasób.
Strategiczne zarządzanie innowacjami

Strategiczne zarządzanie innowacjami

Jednodniowy warsztat dla wyższej kadry kierowniczej odpowiadającej za rozwój i właścicieli firm

Dlaczego nasze szkolenia

Prowadzimy specjalistyczne szkolenia i warsztaty dla zespołów produktowych, menadżerów i wyższej kadry zarządzającej odpowiedzialnej za rozwój i zarządzanie ofertą produktową, usługową oraz B+R. Nasz zespół to ludzie łączący wieloletnie doświadczenie praktyczne i setki godzin na salach szkoleniowych.

Nasi klienci

Dziesiątki firm z różnych branż. Od wielkich korporacji po startupy.

Podejście Rokanan jest bardzo skuteczne. Zaczęło się od świetnego szkolenia kultury projektowej, a potem dalej rozwijaliśmy kompetencje poprzez mentoring poszczególnych PMów przy pracy nad ich projektami.

Tymoteusz Jarmuł - IT Manager, Lauber, Grupa Intercars

Rokanan przeprowadził u nas warsztat projektowania przewagi, na którym analizowaliśmy zachowania klientów oraz porównywaliśmy jak konkurencja dostarcza im wartość. Warsztat pomógł nam znaleźć nowe kanały dotarcia i lepiej  poznać klientów.

Jarosław Pilarczyk - CEO Skyrise

Daj znać jeśli potrzebujesz szkolenie dopasowane do potrzeb