Wprowadzenie do zarządzania produktami

Jest to trzydniowy kurs wprowadzający podstawowe pojęcia, narzędzia oraz omawiający rolę kierownika produktu w organizacjach. Skupia się na dobrych praktykach, które są uniwersalne dla różnych branż, dlatego przydatny jest osobom rozpoczynającym przygodę z produktami fizycznymi, cyfrowymi a także usługami. Kurs dostępny także online.

Wojciech Ozimek będzie Twoim trenerem

Korzyści

Poznasz podstawowe obszary wiedzy, które musi znać Product Manager
Poznasz i przećwiczysz narzędzia Product Managera

 

Kto najbardziej skorzysta

Założyciele startupów

Kurs może pomóc startupowcom w przyspieszeniu rozwoju i ograniczeniu ryzyka porażki, dzięki pozyskaniu wiedzy i umiejętności jak w sposób systematyczny jak bezpiecznie i szybko testować, rozwijać i wprowadzać na rynek produkty oraz usługi.

Product Managerowie

Szkolenie może pomóc także doświadczonym produktowcom w usystematyzowaniu wiedzy i umiejętności, a także pogłębieniu jej o nowe narzędzia. Dzięki temu pozwoli pracować efektywniej oraz rozwijać karierę.

Osoby chcące rozwijać się w zarządzaniu produktami

Jest to doskonałe szkolenie dla inżynierów oraz specjalistów pragnących zacząć karierę produktowca, ponieważ przeprowadza krok po kroku przez proces rozwoju i zarządzania produktem.

Szkolenia zamknięte

Zamów dedykowaną sesję szkoleniową dla Twojej organizacji

Agenda dzień 1

Proces rozwoju produktu

Poznasz i przećwiczysz nasze podejście do rozwoju produktu, które bazuje na: zintegrowanym Stage-Gate, Lean, Design Thinking, Lean Startup, otwartych innowacjach oraz ko-kreacji

Narzędzia product managera

Poznasz i przećwiczysz rózne narzędzia: od tworzenia karty produktu, poprzez ideacje, tworzenie studiów wykonalności po projektowanie i prototypowanie

Szkolenia zamknięte

Zamów dedykowaną sesję szkoleniową dla Twojej organizacji

  • Proces rozwoju produktu

Poznasz i przećwiczysz nasze podejście do rozwoju produktu, które bazuje na: zintegrowanym Stage-Gate, Lean, Design Thinking, Lean Startup, otwartych innowacjach oraz ko-kreacji

  • Narzędzia product managera

Poznasz i przećwiczysz rózne narzędzia: od tworzenia karty produktu, poprzez ideacje, tworzenie studiów wykonalności po projektowanie i prototypowanie

Agenda dzień 2

Badanie rynkowe

Poznasz różne typy badań (jakościowe vs. ilościowe,  pierwotne vs wtórne) oraz narzędzia badawcze i przećwiczysz jak dobierać je do etapu rozwoju produktu

Strategie produktowe

Poznasz metody i przećwiczysz pozycjonowania produktów

Zespoły produktowe

Poznasz jakie główne role w zespołach produktowych, typy zespołów oraz typowe pułapki w ich budowie

  • Badanie rynkowe

Poznasz różne typy badań (jakościowe vs. ilościowe,  pierwotne vs wtórne) oraz narzędzia badawcze i przećwiczysz jak dobierać je do etapu rozwoju produktu

  • Strategie produktowe

Poznasz metody i przećwiczysz pozycjonowania produktów

  • Zespoły produktowe

Poznasz jakie główne role w zespołach produktowych, typy zespołów oraz typowe pułapki w ich budowie

Agenda dzień 3

Warsztat rozwoju produktu

W ostatnim dniu pracujemy warsztatowo, aby utrwalić wiedzę –  przechodzimy przez proces cały proces budowy produktu od potrzeby klienta po wprowadzenie na rynek

Podsumowanie

Podsumowanie szkolenia, czas na pytania i przemyślenia

  • Warsztat rozwoju produktu

W ostatnim dniu pracujemy warsztatowo, aby utrwalić wiedzę –  przechodzimy przez proces cały proces budowy produktu od potrzeby klienta po wprowadzenie na rynek

  • Podsumowanie

Podsumowanie szkolenia, czas na pytania i przemyślenia

Zarezerwuj miejsce na szkoleniu