Wprowadzenie do zarządzania produktami
Jest to trzydniowy kurs wprowadzający podstawowe pojęcia, narzędzia oraz omawiający rolę kierownika produktu w organizacjach. Skupia się na dobrych praktykach, które są uniwersalne dla różnych branż, dlatego przydatny jest osobom rozpoczynającym przygodę z produktami fizycznymi, cyfrowymi a także usługami. Kurs dostępny także online.
Wojciech Ozimek będzie Twoim trenerem
Korzyści
Poznasz podstawowe obszary wiedzy, które musi znać Product ManagerPoznasz i przećwiczysz narzędzia Product Managera
Kto najbardziej skorzysta
Założyciele startupów
Kurs może pomóc startupowcom w przyspieszeniu rozwoju i ograniczeniu ryzyka porażki, dzięki pozyskaniu wiedzy i umiejętności jak w sposób systematyczny jak bezpiecznie i szybko testować, rozwijać i wprowadzać na rynek produkty oraz usługi.
Product Managerowie
Szkolenie może pomóc także doświadczonym produktowcom w usystematyzowaniu wiedzy i umiejętności, a także pogłębieniu jej o nowe narzędzia. Dzięki temu pozwoli pracować efektywniej oraz rozwijać karierę.
Osoby chcące rozwijać się w zarządzaniu produktami
Jest to doskonałe szkolenie dla inżynierów oraz specjalistów pragnących zacząć karierę produktowca, ponieważ przeprowadza krok po kroku przez proces rozwoju i zarządzania produktem.
Szkolenia zamknięte
Zamów dedykowaną sesję szkoleniową dla Twojej organizacji
Agenda dzień 1
Proces rozwoju produktu
Poznasz i przećwiczysz nasze podejście do rozwoju produktu, które bazuje na: zintegrowanym Stage-Gate, Lean, Design Thinking, Lean Startup, otwartych innowacjach oraz ko-kreacji
Narzędzia product managera
Poznasz i przećwiczysz rózne narzędzia: od tworzenia karty produktu, poprzez ideacje, tworzenie studiów wykonalności po projektowanie i prototypowanie
Szkolenia zamknięte
Zamów dedykowaną sesję szkoleniową dla Twojej organizacji
- Proces rozwoju produktu
Poznasz i przećwiczysz nasze podejście do rozwoju produktu, które bazuje na: zintegrowanym Stage-Gate, Lean, Design Thinking, Lean Startup, otwartych innowacjach oraz ko-kreacji
- Narzędzia product managera
Poznasz i przećwiczysz rózne narzędzia: od tworzenia karty produktu, poprzez ideacje, tworzenie studiów wykonalności po projektowanie i prototypowanie
Agenda dzień 2
Badanie rynkowe
Poznasz różne typy badań (jakościowe vs. ilościowe, pierwotne vs wtórne) oraz narzędzia badawcze i przećwiczysz jak dobierać je do etapu rozwoju produktu
Strategie produktowe
Poznasz metody i przećwiczysz pozycjonowania produktów
Zespoły produktowe
Poznasz jakie główne role w zespołach produktowych, typy zespołów oraz typowe pułapki w ich budowie
- Badanie rynkowe
Poznasz różne typy badań (jakościowe vs. ilościowe, pierwotne vs wtórne) oraz narzędzia badawcze i przećwiczysz jak dobierać je do etapu rozwoju produktu
- Strategie produktowe
- Zespoły produktowe
Agenda dzień 3
Warsztat rozwoju produktu
W ostatnim dniu pracujemy warsztatowo, aby utrwalić wiedzę – przechodzimy przez proces cały proces budowy produktu od potrzeby klienta po wprowadzenie na rynek
Podsumowanie
Podsumowanie szkolenia, czas na pytania i przemyślenia
- Warsztat rozwoju produktu
W ostatnim dniu pracujemy warsztatowo, aby utrwalić wiedzę – przechodzimy przez proces cały proces budowy produktu od potrzeby klienta po wprowadzenie na rynek
- Podsumowanie
Podsumowanie szkolenia, czas na pytania i przemyślenia
Zarezerwuj miejsce na szkoleniu
