Projekty NPD
Nie tylko szkolimy kierowników produktów, ale pomagamy wdrażać dobre praktyki NPD, budujemy prototypy oraz rozwiązujemy skomplikowane problemy techniczne
Strategia produktowa
Zarządzanie portfelem
Zarządzanie Projektami NPD
Procesy produktowe
Organizacja zorientowana na produkty
Jak to robimy
Pomagamy budować i usprawniać działu rozwoju i zarządzania produktami, aby klienci mogli nieprzerwanie wprowadzać na rynek produkty, które odnoszą sukces. Używamy autorskiego podejścia Five Layer Innovation.
Wspieramy także Projekty NPD na każdym etapie: od tworzenia koncepcji i studiów wykonalności poprzez prototypowanie, aż po wprowadzenia na rynek. Korzystamy z autorskiego podeścia.
Zarządzanie projektami i zmianą
Zarządzanie projektami i zmianą
Rozwój Produktów uct DevelopmentProduct Development
Product Development
Analiza potrzeb klientów
Prototyp & weryfikacja rynkowa
Wprowadzenie na rynek
Zarządzanie Produktem uct DevelopmentProduct Development
Product Development
Hakowanie wzrostu
Prognozowanie przyszłych potrzeb
Rozwój produktu
Wycofanie Produktuuct DevelopmentProduct Development
Product Development
Wskaźniki nieproduktowe
Analiza cyklu życia
Optymalizacja portfela produktów
Jakie są główne benefity
Zwiększenie ROI z nowych produktów
Mniejszy czas i koszt wprowadzania produktów
Większa skuteczność projektów NPD
Zwiększenie ROI z nowych produktów
Mniejszy koszt i czas wprowadzania produktów
Większa skuteczność projektów NPD
Nasi kienci
Dziesiątki firm z różnych branż. Od wielkich korporacji po startupy.
W procesie projektowym opartą o metodykę GTI zidentyfikowano scenariusze rozwoju rynku, ze szczególnym wyróżnikiem rynku energii elektycznej oraz związanego z tym innowacyjnego rozwoju oferty produktów i usług.
W ramach współpracy zespół Rokanan pomógł zbudować i wdrożyć dopasowany do naszych potrzeb proces wdrażania nowych produktów na rynek. Rekomendujemy firmę Rokanan wszystkim firmom poszukującym usprawnienia procesów NPD.
Sprawdź jak możemy zwiększyć zwrot z Twoich projektów NPD i B+R
