Przywództwo i zarządzanie innowacjami

Jest to jednodniowy warsztat dla wyższej kadry zarządzającej oraz właścicieli firm. Poświęcony jest w całości strategicznym aspektom zarzadzania innowacjami: strategii produktowej i prognozowaniu trendów, zarzadzaniu portfelem produktowym oraz kulturze innowacji. Dostępne także online.

Wojciech Przychodzeń będzie Twoim trenerem

Korzyści

Dowiesz się czym jest strategia produktowa firmy oraz foresight rynku oraz jak projektować przewagę
Poznasz praktyczne metody tworzenia strategii oraz zarządzania organizacja NPD oraz R&D 

Kto najbardziej skorzysta

Członkowie zarządu odpowiedziani za rozwój

Szkolenie wskaże w jaki sposób organizować pracę zespołów odpowiedzialnych za rozwój: NPD, R&D oraz innowacji oraz wiele praktycznych narzędzi zarządzania strategicznego 

Chief Product Officerowie

Szkolenie da Ci narzędzia jak wizje i cele strategiczne zarządu czy właścicieli przekuć na mierzalne i praktyczne wskazówki dla zespołów produktowych

Właściciele firm

Jeśli planujesz w swojej firmie profesjonalizację i skalowanie w obszaru rozwoju, te szkolenie wyposaży Ci w niezbędną wiedzę i narzędzia, aby proces ten przeprowadzić skutecznie 

Szkolenia zamknięte

Zamów dedykowaną sesję szkoleniową dla Twojej organizacji

Agenda 

Wprowadzenie do zarządzania innowacjami

Różnica między obszarami rozwoju i operacyjnym w firmie oraz między nowymi oraz istniejącymi produktami i usługami firmy 

Strategia produktowa firmy

Przekucie strategii na kryteria wyboru projektów rozwojowych, rodzaje innowacji oraz strategie wspierające rozwój 

Foresighting 

Jak prognozować trendy technologiczne z wykorzystaniem modeli naukowych

Budowanie strategii 

Jak oddolnie budować strategie produktową z wykorzystaniem narzędzi Landscape Mapping.

Podsumowanie

Czas na wnioski ze szkolenia i pytania 

Szkolenia zamknięte

Zamów dedykowaną sesję szkoleniową dla Twojej organizacji

  • Wprowadzenie do zarządzania innowacjami

Różnica między obszarami rozwoju i operacyjnym w firmie oraz między nowymi oraz istniejącymi produktami i usługami firmy 

  • Strategia produktowa

Przekucie strategii na kryteria wyboru projektów rozwojowych, rodzaje innowacji oraz strategie wspierające rozwój 

  • Foresighting

Jak prognozować trendy technologiczne z wykorzystaniem modeli naukowych

  • Budowa strategii

Jak oddolnie budować strategie produktową z wykorzystaniem narzędzi Landscape Mapping.

  • Podsumowanie

Czas na wnioski ze szkolenia i pytania 

Zarezerwuj miejsce na szkoleniu