Przywództwo i zarządzanie innowacjami
Jest to jednodniowy warsztat dla wyższej kadry zarządzającej oraz właścicieli firm. Poświęcony jest w całości strategicznym aspektom zarzadzania innowacjami: strategii produktowej i prognozowaniu trendów, zarzadzaniu portfelem produktowym oraz kulturze innowacji. Dostępne także online.
Wojciech Ozimek będzie Twoim trenerem
Korzyści
Dowiesz się czym jest strategia produktowa firmy oraz foresight rynku oraz jak projektować przewagę
Poznasz praktyczne metody tworzenia strategii oraz zarządzania organizacja NPD oraz R&D
Kto najbardziej skorzysta
Członkowie zarządu odpowiedziani za rozwój
Szkolenie wskaże w jaki sposób organizować pracę zespołów odpowiedzialnych za rozwój: NPD, R&D oraz innowacji oraz wiele praktycznych narzędzi zarządzania strategicznego
Chief Product Officerowie
Szkolenie da Ci narzędzia jak wizje i cele strategiczne zarządu czy właścicieli przekuć na mierzalne i praktyczne wskazówki dla zespołów produktowych
Właściciele firm
Jeśli planujesz w swojej firmie profesjonalizację i skalowanie w obszaru rozwoju, te szkolenie wyposaży Ci w niezbędną wiedzę i narzędzia, aby proces ten przeprowadzić skutecznie
Szkolenia zamknięte
Zamów dedykowaną sesję szkoleniową dla Twojej organizacji
Agenda
Wprowadzenie do zarządzania innowacjami
Różnica między obszarami rozwoju i operacyjnym w firmie oraz między nowymi oraz istniejącymi produktami i usługami firmy
Strategia produktowa firmy
Przekucie strategii na kryteria wyboru projektów rozwojowych, rodzaje innowacji oraz strategie wspierające rozwój
Foresighting
Jak prognozować trendy technologiczne z wykorzystaniem modeli naukowych
Budowanie strategii
Jak oddolnie budować strategie produktową z wykorzystaniem narzędzi Landscape Mapping.
Podsumowanie
Czas na wnioski ze szkolenia i pytania
Szkolenia zamknięte
Zamów dedykowaną sesję szkoleniową dla Twojej organizacji
- Wprowadzenie do zarządzania innowacjami
Różnica między obszarami rozwoju i operacyjnym w firmie oraz między nowymi oraz istniejącymi produktami i usługami firmy
- Strategia produktowa
Przekucie strategii na kryteria wyboru projektów rozwojowych, rodzaje innowacji oraz strategie wspierające rozwój
- Foresighting
Jak prognozować trendy technologiczne z wykorzystaniem modeli naukowych
- Budowa strategii
Jak oddolnie budować strategie produktową z wykorzystaniem narzędzi Landscape Mapping.
- Podsumowanie
Czas na wnioski ze szkolenia i pytania