Wprowadzenie do zarządzania produktem
To szkolenie to wprowadzenie do dziedziny zarządzania produktem, dla osób, które chcą rozpocząć pracę w tej dziedzinie, lub pracują w zespołach produktowych oraz B+R i chcą efektywniej pełnić swoje role lub przejść do roli PMa.
28-29 Wrzesień 2023
9:30 – 17:00 CET
Szkolenie stacjonarne Warszawa, Cena netto: 3000 PLN // Early birds 2700 PLN
Korzyści
Poznasz podstawy dziedziny zarządzania produktem na praktycznych przykładachPrzećwiczysz najważniejsze umiejętności pod okiem doświadczonego product managera
Kto skorzysta
Inżynierowie, project managerowie, sprzedaż
Kurs pozwoli Ci lepiej zrozumieć jak cele biznesowe wpływają na decyzje technologiczne. Idealny dla inżynierów, analityków, testerów itp. którzy myślą o karierze menadżerskiej w zarządzaniu produktem lub są członkami zespołów produktowych.
Początkujący Product managerowie
Kurs daje solidne podstawy, aby zacząć i rozwijać swoje umiejętności jako Product Manager lub członek zespołu produktowego. Uwaga! To NIE jest kurs dla bardzo doświadczonych Produktowców
Przedsiębiorcy, właściciele startupów
Nietrafione decyzje w startupie mogą skutkować nawet najczarniejszym scenariuszem. Kurs może pozwolić Ci uniknąć wielu problemów i ryzyk związany z rozwijaniem nowego biznesu, szukaniem market-fit’u pod presją czasu i z ograniczonymi środkami
Agenda dzień 1
Wprowadzenie
Dowiesz się jakie są kluczowe obszary wiedzy i umiejętności do zarządzania produktem
Role, zespoły i organizacja, kultura produktowa
Poznasz metody powoływania zespołów produktowych, rolę Product Managera w różnych etapach życia produktu, jakie są inne role (np Marketing Produktowy) i jak wygląda struktura i kultura w dojrzałych firmach produktowych
Procesy i narzędzia rozwoju i zarządzania produktem
Poznasz jak wykorzystać plusy i minusy różnych podejść: Stage-gate, zintegrowane, zwinne, Lean Startup, System Engineering, Design Thinking, Otwarte Innowacje i wybranych narzędzi: JTBD, narzędzia ideacji, Kano, TRIZ do stworzenia dopasowanego procesu zarządzania produktem
Prowadzący:
Wojciech Ozimek
Trener produktowy
Wojciech jest współzałożycielem Rokanan. Prowadził produkt w startupie oraz był Dyrektorem działu rozwoju produktów w giełdowej spółce. Uczy zarządzania produktem od 5 lat.
- Wprowadzenie
Dowiesz się jakie są kluczowe obszary wiedzy i umiejętności do zarządzania produktem
- Procesy i narzędzia rozwoju i zarządzania produktem
Poznasz metody powoływania zespołów produktowych, rolę Product Managera w różnych etapach życia produktu, jakie są inne role (np Marketing Produktowy) i jak wygląda struktura i kultura w dojrzałych firmach produktowych
- Procesy i narzędzia rozwoju i zarządzania produktem
Poznasz jak wykorzystać plusy i minusy różnych podejść: Stage-gate, zintegrowane, zwinne, Lean Startup, System Engineering, Design Thinking, Otwarte Innowacje i wybranych narzędzi: JTBD, narzędzia ideacji, Kano, TRIZ do stworzenia dopasowanego procesu zarządzania produktem
Agenda na drugi dzień
Product Discovery – Badania rynkowe w rozwoju produktu
Poznasz jak stosować JTBD do odkrywania potrzeb, jakie są rodzaje badań i jak dobrać narzędzia badawcze do etapu życia produktu
Strategia produktowa
Cele strategiczne i ich wpływ na produkt, strategie pozycjonowania produktu, modelowanie finansowe i dobór strategicznych wskaźników, komunikacja strategii – roadmapping.
- Product Discovery – Badania rynkowe w rozwoju produktu
Poznasz jak stosować JTBD do odkrywania potrzeb, jakie są rodzaje badań i jak dobrać narzędzia badawcze do etapu życia produktu
- Strategia produktowa
Cele strategiczne i ich wpływ na produkt, strategie pozycjonowania produktu, modelowanie finansowe i dobór strategicznych wskaźników, komunikacja strategii – roadmapping.
Prowadzący
Wojciech Ozimek
Trener produktowy
Wojciech jest współzałożycielem Rokanan. Prowadził produkt w startupie oraz był Dyrektorem działu rozwoju produktów w giełdowej spółce. Uczy zarządzania produktem od 5 lat.
Dla kogo pracowaliśmy
Dziesiątki firm z różnych branż. Od wielkich korporacji po startupy.
Rokanan przeprowadził u nas warsztat projektowania przewagi, na którym analizowaliśmy zachowania klientów oraz porównywaliśmy jak konkurencja dostarcza im wartość. Warsztat pomógł nam znaleźć nowe kanały dotarcia i lepiej poznać klientów
Szkolenie zarządzania produktami było bardzo praktyczne. Zespół poznał wiele nowych technik i narzędzi, które szybko znalazły zastosowanie w spółkach, przyczyniając się do usprawnienia naszych procesów produktowych w Grupie Impel
Zarejestruj się
Early Bird
2700 pln
Ważne do:
30.07.2023
Normal
3000pln
Ważne do:
30.08.2023
Last Minute
3300pln
Ważne do:
06.09.2023
* Oferujemy zniżki dla zespołów 10% (napisz do nas contact@rokanan.com)
* Rezerwujemy sobie prawo zmiany terminu, jeśli nie zbierze się grupa
* Podane ceny są netto, należy dodać 23% VAT
Wypełnij formularz
