Zarządzanie firmą produktową

Jest to jednodniowy warsztat dla wyższej kadry zarządzającej oraz właścicieli firm. Poświęcony jest w całości strategicznym aspektom zarzadzania firmą produktową: strategii produktowej i , zarzadzaniu portfelem produktowym oraz kulturze innowacji. Dostępne także online.

Wojciech Ozimek będzie Twoim trenerem

Korzyści

Dowiesz się czym jest strategia produktowa firmy oraz foresight rynku oraz jak projektować przewagę
Poznasz praktyczne metody tworzenia strategii oraz zarządzania organizacja NPD oraz R&D 

Kto najbardziej skorzysta

Członkowie zarządu odpowiedziani za rozwój

Szkolenie wskaże w jaki sposób organizować pracę zespołów odpowiedzialnych za rozwój: NPD, R&D oraz innowacji oraz wiele praktycznych narzędzi zarządzania strategicznego 

Chief Product Officerowie

Szkolenie da Ci narzędzia jak wizje i cele strategiczne zarządu czy właścicieli przekuć na mierzalne i praktyczne wskazówki dla zespołów produktowych

Właściciele firm

Jeśli planujesz w swojej firmie profesjonalizację i skalowanie w obszaru rozwoju, te szkolenie wyposaży Ci w niezbędną wiedzę i narzędzia, aby proces ten przeprowadzić skutecznie 

Wolisz szkolenia otwarte?

Sprawdź terminy szkoleń otwartych w naszym kalendarzu

Agenda 

Wprowadzenie

Czym jest firma produktowa, produktowy model operacyjny i kultura produktowa

Strategia produktowa firmy

Przekucie celów właścicielskich na wizję i strategię produktów, modele wzrostu 

Chief Product Officer

Kim jest CPO i jak umiejscowić go w zarządzie

Zarządzanie portfelem produktowym

Jak zarządzać ryzykiem inwestycyjnym poprzez proces zarządzania portfelem

Podsumowanie

Czas na wnioski ze szkolenia i pytania 

Wolisz szkolenia otwarte?

Sprawdź terminy szkoleń otwartych w naszym kalendarzu

  • Wprowadzenie do zarządzania innowacjami

Różnica między obszarami rozwoju i operacyjnym w firmie oraz między nowymi oraz istniejącymi produktami i usługami firmy 

  • Strategia produktowa

Przekucie celów właścicielskich na wizję i strategię produktów, modele wzrostu 

  • Chief Product Officer

Kim jest CPO i jak umiejscowić go w zarządzie

  • Zarządzanie portfelem produktów

Jak zarządzać ryzykiem inwestycyjnym poprzez proces zarządzania portfelem

  • Podsumowanie

Czas na wnioski ze szkolenia i pytania 

Zamów szkolenie dla swojej organizacji